Cuestionario 3

Cuestionario 3

1. Qué relación existe entre el estudio técnico y los estudios restantes del proyecto.

Cada uno de los estudios realizados al proyecto dependen tal vez indirectamente de el estudio tecnológico ya que este se encarga  de verificar la  factibilidad de la producción además de analizar y determinar el tamaño localización, equipo e instalaciones optimas para la producción.

2. En que aspectos la selección del proceso productivo puede afectar la evaluación    económica del proyecto.

Se puede afectar de forma que no se tenga bien contemplada la cantidad que se pretende producir, el proceso productivo requiere además de procesos automatizados o semi automatizados, los cuales requieren en gran medida de una mayor inversión, pedirá darse también el hecho de optimizar espacios, así mismo puede afectar también los equipos que intervienen en el proceso y además son costosos y poco usados, la mano de obra también intervendrá de forma que si se calcula mal en mayor cantidad habrá bastantes personas sin actividades y se plagarían salarios de mas.

  3. Identifique los procesos productivos que se dan en el proyecto de un hospital, de una universidad y una agencia de servicios automovilísticos.

Hospital

ESTADO INICIAL	PROCESO TRANSFORMADOR	PRODUCTO FINAL
INSUMOS:     Los insumos del hospital serian los pacientes	PROCESO: Tratamiento a seguir que tiene el paciente	PRODUCTOS:     Paciente tratado Cirugías con éxito
SUMINISTROS:    Los suministros estarán dados por los médicos y empleados del hospital	EQUIPO PRODUCTIVO: Instancias, consultorios y quirófanos	SUBPRODUCTOS: Cirugías estéticas
	ORGANIZACIÓN:      Esta dada por el doctor y enfermeras	DESECHOS O RESIDUOS:      Decesos de pacientes

Universidad

ESTADO INICIAL	PROCESO TRANSFORMADOR	PRODUCTO FINAL
INSUMOS:         Los insumos de la universidad están dadas por los alumnos que ingresan	PROCESO:    Desarrollo intelectual de los individuos	PRODUCTOS:       Egresados capacitados para un desarrollo formal intelectual dentro del desarrollo laboral
SUMINISTROS:    Los suministros estarán dados por profesores y administradores	EQUIPO PRODUCTIVO: Instalaciones, oficinas y aulas	SUBPRODUCTOS:  Desarrollo de capacidades y actitudes
	ORGANIZACIÓN: Esta dada por la impartición de clases	DESECHOS O RESIDUOS:        Individuos Nini

         

Automotriz

ESTADO INICIAL	PROCESO TRANSFORMADOR	PRODUCTO FINAL
INSUMOS:      Los insumos de servicio automotriz serán los autos	PROCESO:  Reparación	PRODUCTOS:       Autos que son entregados con las especificaciones establecidas
SUMINISTROS: Los suministros estarán dados por los mecánicos capacitados que laboran en el establecimiento	EQUIPO PRODUCTIVO:  Maquinaria y trabajadores	SUBPRODUCTOS:    Lavado, y acabados
	ORGANIZACIÓN:    Administradores y gerentes	DESECHOS O RESIDUOS:          Fallas frecuentes después de la reparación

   

4. Identifique las variables mas importantes que se deben considerar al seleccionar el proceso productivo.

Flexibilidad de procesos y equipos

 Adquisición de equipo y maquinaria

         

5. defina una metodología de análisis, identificando las principales variables para realizar el estudio técnico de los siguientes proyectos;

    

a) la creación de una escuela primaria particular,

Localización optima , seria que la escuela primaria se encontrara no muy lejos de la población y no muy cercana a algún otra escuela de su mismo enfoque, el tamaño de las instalaciones debe ser adecuado y proporcional a la cantidad de alumnos que se pretende tener o bien limitar el cupo según el espacio de las instalaciones, deberá contar con el equipo necesario, como el personal capacitado además de contar con aulas equipadas para el desarrollo optimo de los estudiantes como asientos que sean adecuados a la edad y necesidad que requiera el alumno, todo esto aunado a la organización adecuada y que la institución cuente con todos los requerimientos  que un alumno tiene como necesidad .

b) re-apertura de un aeropuerto,

Deberá tomarse en cuenta que tipo de restauración se necesita y si esta no afectaría al entorno que lo rodea, así mismo tomar en cuenta que por decir así si se requiere una ampliación de alguna área de las instalaciones se deberá tomar en cuenta si se cuenta con el espacio para dicha ampliación, de la misma forma deberá tenerse en cuenta si el personal que se pretende tener a disposición es el suficiente y capacitado para cada uno de los puestos que van a desempeñar a subes en este caso se pretenderá la organización de mejor manera para cumplir con todos los requerimientos a cumplir de el usuario.

c) creación de un hospital general

La ubicación deberá tomarse en cuenta en que parte es mas necesario , tal bes en alguna comunidad rural o comunidad que no cuente con dichos servicios, el tamaño de las instalaciones deberá ser proporcional a la cantidad de habitantes a la que va dirigida o a la que se pretende beneficiar además de que se debe contar con los equipos necesarios como son camillas, aparatos para estudios y demás y contar con el personal capacitado.

d) apertura de una zona turística.

Deberá ser un lugar que a los turistas les interese visitar que cuente con atractivos para así poder incitar a las personas a que visiten la zona, el tamaño de la zona entre mas grande seria mejor ya que podría tener así mas vista y ser mas atractiva para los visitantes lo cual podría dejar una derrama económica favorable para el ligar donde pretenda concentrar dicha zona turística, contando a su ves con personal que conozca la zona y así poder dar información a los visitantes para lo cual se debe tener una organización de todo o que se necesita así como los requerimientos que serian esenciales para los visitantes.

    

6. Que variables influyen principalmente en la determinación del programa de compra  de materiales.

    

Tanto los requerimientos como el tamaño de la planta influyen en la programación de la compra de materiales  ya que según sea la capacidad  de la planta se tendrá la necesidad de llevar acabo compras de dichos materiales , de la misma forma también influyen tanto los proveedores como los costos que establecen estos en el producto, la cantidad de personas que se tienen a cargo para poder trabajar en la planta , lo que costara el mantenimiento de los nuevos productos o equipos asimismo lo que costara la instalación y si se pudiera dar un valor agregado en caso de que fallase alguna pieza y se tuviera que reponer además de tomar en cuenta que si existe una situación de este tipo , exista la refacción o cuanto costara conseguirla.

    

7. Cuáles son las principales variables determinantes del tamaño de una planta.

La demanda, la disponibilidad de materias primas, la tecnología el equipo y el financiamiento.

  

8. Explique la relación que existe entre el tamaño y la distribución geográfica de la demanda de un producto    

        

El tamaño de la planta es ligada a la distribución geográfica ya que depende de el tamaño de la planta la capacidad que se tendrá para satisfacer una zona de distribución establecida.

 

9. De que manera el proceso tecnológico condiciona o limita el tamaño de un producto.

         

Se limita ya que a partir d el proceso tecnológico se obtienen los bienes y servicios necesarios a trabes de insumos.

    

10. Como es posible determinar conceptual y matemáticamente el tamaño optimo de un proyecto.

         

El tamaño óptimo conceptual del proyecto esta dado por los suministros e insumos así mismo también consta de la tecnología y equipos además de la organización del personal apropiado.

   

Matemáticamente: depende de  la demanda del producto ya que debe ser mayor al 10% y también depende del financiamiento que se le de al proyecto

11. Mencione las ventajas y desventajas de los métodos de localización  por puntos y de Vogel.

Ventajas

·             Sencillo

·              Rápido

·         Preciso e imparcial

Desventajas

·         El peso de asignación y la calificación otorgada al factor dependen de las preferencias del investigador.

·         Costos de transporte

·         Oferta y demanda

·         No se consideran los efectos de liofilización

·         La oferta y demanda no varían

   

    

12. Describa los pasos metodológicos  necesarios para aplicar los métodos de Vogel  y por puntos.

        

Pasos para desarrollar factores cualitativos del método por puntos.

       

·        Desarrollar una lista de factores relevantes.

·        Asignar un peso a cada valor para identificar su importancia relativa, y el peso asignado     dependerá exclusivamente del criterio del investigador.

·        Asignar una escala común a cada factor y elegir cualquier mínimo.

·        Clasificar cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación por el peso.

·        Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.

    

Modelo vogel para resolver su matriz.

   

·        Calcular la diferencia entre los 2 costos mas pequeños en cada fila y en cada columna y escribir los números resultantes al lado derecho y en la base de cada fila y columna.

·        Seleccionar la fila o columna que tenga mayor diferencia de costo y asignar tantas unidades como sea posible a la casilla mas baja en caso de empate seleccionar la casilla que tenga mas bajo encosto.

·        No considerar en situaciones posteriores al renglón o columna que haya sido satisfecho.

·        Usar la matriz ya reducida al eliminar renglones y columnas, repetir los pasos de 1 a 3 hasta que la oferta aya sido asignada a todas las demandas y esta haya sido satisfecha en su totalidad.

    

13. Cuales son los supuestos en que esta basado en  el método de Vogel.

     

·        Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogéneas.   

·        Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo a la cantidad transportada.   

·        La oferta y la demanda deben ser iguales.    

·        La cantidad de oferta y demanda no varia con el tiempo.

·         No considera mas efectos para la liofilización que los costos de transporte.

    

14. Describa en que consisten los diagramas de bloques , el de flujo y el curso-grama analítico.

    

Diagrama de bloques: es el método mas sencillo para representar un proceso , consiste en que cada operación unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectángulo, cada rectángulo o bloque se une con el anterior y el posterior que se unen por medio de una flecha que indican tanto la secuencia de las operaciones como la dirección de el flujo se acostumbra a comenzar el diagrama en la parte superior derecha de la hoja.

    

Diagrama de flujo: es muy parecido al diagrama de bloques con diferencia de que no contiene información o detalle así como el diagrama de flujo de procesos, en este se usa una simbología para representar las operaciones efectuadas.

    

Curso grama analítico: técnica avanzada a comparación de el diagrama de flujo y de bloques ya que cuenta con información mas detallada ya que incluye la actividad , el tiempo empleado la distancia recorrida el tiempo de acción efectuada y observaciones.

    

15. Mencione cuales son los principios y objetivos de la distribución de planta.         

·        Mínima distancia recorrida        

·        Utilización de espacios        

·        Seguridad y bienestar       

·        Flexibilidad

16. Identifique cuantos  tipos de proceso existen y cuales son sus características.

·         

·        Tipo de producto

·         Tipo de proceso          

·        Volumen de producción

    

17. Explique en qué consiste la flexibilidad de un proceso productivo.

         

La flexibilidad se debe obtener  una distribución fácilmente re-ajustable a los cambios que exija el medio, para poder cambiar el proceso de la manera mas económica, si fuera necesario.

  

18. Mencione los factores que se pueden tomar en cuenta para la adquisición de equipo y maquinaria.

  

·        Proveedor     

·        Precio    

·        Dimensión de la planta     

·        Capacidad     

·        Flexibilidad     

·        Mano de obra

·        Costo de mantenimiento    

·        Consumo de energía     

·        Infraestructura      

·        Equipos auxiliares

·        Costo de flete e instalación

20. En que casos se recomienda el diagrama de recorrido para hacer una distribución de planta.

Se utilizaría normalmente para mostrar el numero de movimientos efectuados entre los departamentos para así poder identificar los departamentos mas activos.

21. Analice el hecho de cuando se realiza una distribución de planta siempre se obtiene una distribución optima y no ideal.

Por el hecho de que los objetivos son utilizar todo el espacio de manera optima o bien todos los recursos obteniendo una mínima distancia de recorrido, lo cual no concuerda con el bienestar de los trabajadores por lo tanto será optimo pero no ideal ya que no se pueden cumplir todos los objetivos sin afectar a otros.

22. Que elementos deben considerarse en la definición de una  estructura de organización.

El tamaño de la empresa

que la organización tiene que ser flexible

23. De qué modo el análisis organizacional afecta la inversión inicial del proyecto.

    

El análisis de organización no es suficiente mente analítico, en la mayoría de los casos esto impide una cuantificación correcta de la inversión inicial.

24. Mencione porque es importante conocer la legislación vigente del país y la localidad donde se desarrolla el proyecto.

   

Por que el proyecto debe de incorporarse y acatar las disposiciones jurídicas vigentes las cuales pueden poner restricciones al proyecto.